7月15日上午，，，，，，，，公司召开“3+1”项目管理机制推进工作会。。。。。公司党委书记、董事长覃振华参加会议并讲话，，，，，，，，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、唐峰、何勇，，，，，，，，副调研员刘国江参加会议。。。。。；；；；嵋橛晒靖弊芫碇苌蒲е鞒。。。。。

覃振华讲话

覃振华传达集团公司“3+1”项目管理机制发布暨数字必赢指挥中心启动仪式活动精神，，，，，，，，并结合实际，，，，，，，，就做好公司“3+1”项目管理机制推广和应用提出五点要求。。。。。一是统一思想，，，，，，，，高度重视“3+1”项目管理机制的推进工作。。。。。公司各部门、各分公司要提高站位，，，，，，，，充分认识推进“3+1”项目管理机制的重要意义，，，，，，，，把思想和行动统一到这次会议的决策部署上来；；；；；要努力营造全员参与的氛围，，，，，，，，组织各级人员积极应用项目管理系统，，，，，，，，实现从“要我用”到“我要用”的转变，，，，，，，，提高项目综合管理系统使用效率。。。。。二是贯彻落实，，，，，，，，严格执行集团公司“3+1”项目管理机制的各项要求。。。。。公司各处室、各分公司要及时贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制发布会的相关精神，，，，，，，，把应用“3+1”项目管理机制作为一条纪律来严格执行；；；；；各机关处室、分公司负责人要带头担当作为，，，，，，，，以上率下，，，，，，，，抓好“3+1”项目管理机制推进工作，，，，，，，，让“3+1”项目管理机制落到实处、见到实效，，，，，，，，从而提高项目管理水平。。。。。三是加强人才队伍建设，，，，，，，，为推进“3+1”项目管理机制提供人才支撑。。。。。要不断开展大数据培训工作，，，，，，，，培养大数据应用人才，，，，，，，，利用大数据提高工作效率，，，，，，，，提升项目管理水平；；；；；公司相关人员必须要加强业务学习，，，，，，，，面对新时代新任务新要求，，，，，，，，不断提高工作能力和业务水平，，，，，，，，确保“3+1”项目管理机制广泛应用。。。。。四是求真务实，，，，，，，，打造亮点助推“3+1”项目管理机制应用。。。。。要加快3+1”项目管理机制推广应用，，，，，，，，在具体的项目中实践，，，，，，，，根据项目管理实际，，，，，，，，利用“3+1”项目管理机制推进工作，，，，，，，，并不断总结经验打造特色亮点工程，，，，，，，，树立标杆，，，，，，，，发挥辐射效应，，，，，，，，让管理机制在公司所有在建项目全面铺开，，，，，，，，提高公司整体项目管理水平。。。。。五是全面宣贯，，，，，，，，推动“3+1”管理机制落地应用。。。。。公司各处室、各分公司要高度重视“3+1”项目管理机制的宣贯工作，，，，，，，，全力配合、坚决执行，，，，，，，，做到人人学习、人人知晓、人人使用，，，，，，，，在全公司范围内推进“3+1”项目管理机制；；；；；利用会议、网络等媒介，，，，，，，，多角度多平台，，，，，，，，加大宣传力度，，，，，，，，营造良好氛围，，，，，，，，让“3+1”项目管理机制有效发挥作用，，，，，，，，推动公司高质量发展。。。。。

会上，，，，，，，，覃振华和蒙胜益向机关处室和分公司代表颁发集团公司“3+1”项目管理机制手册。。。。。公司总经理助理、副总工程师陈冠东作“3+1”项目管理机制情况汇报。。。。。

会议现场

会议设主会场和视频分会场。。。。。公司机关各处室主要负责人，，，，，，，，各分公司经理、安全总监（分管安全工作副经理）等有关人员参加会议。。。。。

(图文/办公室  胡志鹏)