7月2日上午，，，，，，，，公司在机关2号楼举行直属项目管理部揭牌仪式！公司党委副书记、总经理蒙胜益，，，，，，，，在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、何勇，，，，，，，，副调研员刘国江参加。。。。。。。。

仪式现场

揭牌仪式上，，，，，，，，蒙胜益对公司直属项目管理部的成立表示热烈祝贺！他表示，，，，，，，，随着公司承揽项目日益增多，，，，，，，，大项目也越来越多，，，，，，，，根据公司实际情况和发展要求，，，，，，，，成立直属项目管理部对部分重大项目进行直接监管，，，，，，，，保证项目高标准管理、高质量推进具有重要意义。。。。。。。。

在直属项目管理座谈会上，，，，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是提高认识，，，，，，，，齐心协力把项目管理好。。。。。。。。各相关部门要大力支持直属项目管理部的相关工作，，，，，，，，完善有关制度明确职责，，，，，，，，保证高效运转、优化管理。。。。。。。。二是提高项目管理水平，，，，，，，，实现提质增效。。。。。。。。直属项目管理部要优化调配各方资源，，，，，，，，不断提升管理水平和项目战斗力，，，，，，，，确保公司重大项目成本可控，，，，，，，，成果丰硕。。。。。。。。三是打造项目管理的高标准，，，，，，，，出亮点。。。。。。。。要落实好集团公司《成本管理手册》要求，，，，，，，，建立商务工作标准化体系，，，，，，，，不断提升质量、安全和合同履约等方面的水平，，，，，，，，进而提高项目整体管理水平，，，，，，，，把项目质量做优，，，，，，，，做出亮点。。。。。。。。四是合理调配人才，，，，，，，，在项目管理中培养人才。。。。。。。。直属项目管理部要调配人才、善用人才，，，，，，，，助力急难险重项目建设。。。。。。。。在项目建设过程中还要注意培养人才，，，，，，，，让青年职工在工作中得到磨炼，，，，，，，，快速成长为优秀项目管理人才。。。。。。。。

会议现场

公司总经理助理以及各相关处室负责人参加。。。。。。。。

(文/生产管理处  薛俊麒；；；；；；；；图/办公室  胡志鹏)