3月5日，，，，，，冶建公司2024年财务工作会议在公司礼堂召开。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，，，，，，财务总监陶礼智参加。。。。。。

覃振华讲话

覃振华对公司财务资金条线2023年取得的成绩表示肯定，，，，，，并对获得表彰的集体和个人表示祝贺。。。。。。就抓好公司2024年财务、资金管理工作，，，，，，覃振华提出四点要求。。。。。。一是重点抓好资金管理工作，，，，，，努力提升资金管理效益。。。。。。要创新开展融资工作，，，，，，充分利用企业经营平台，，，，，，灵活运用金融政策，，，，，，强化与金融机构的沟通协调，，，，，，保存量，，，，，，拓增量，，，，，，全力保障资金流动性安全。。。。。。要大力开展清收回款工作，，，，，，坚持以工作专班方式推动清收回款工作，，，，，，多渠道多方式清收工程回款，，，，，，防范项目亏损。。。。。。要做好项目资金审批及支付管控工作，，，，，，坚持项目资金分账制及六不付原则，，，，，，加强资金预算管理，，，，，，把好资金管理关。。。。。。二是持续抓好基础管理工作，，，，，，全面提高财务管理效益。。。。。。要夯实会计核算基础！！！。。，，，，，真实反映公司财务情况，，，，，，为公司决策提供准确、全面及时的数据支持。。。。。。要坚持全方位经营预算管理，，，，，，将管理目标落到实处，，，，，，强化预算执行，，，，，，确保公司经营有序开展。。。。。。要控成本增效益，，，，，，推进企业瘦身强体，，，，，，努力提高企业经营效益。。。。。。要积极参与项目经营全过程管控，，，，，，提高项目管理效益。。。。。。要积极学习并灵活运用各项财税优惠政策，，，，，，确保税收优惠应享尽享。。。。。。三是积极抓好风险防控工作，，，，，，全力助推企业安全生产。。。。。。要加强税务风险管理，，，，，，抓好税务统筹管理工作，，，，，，为项目做好税务筹划，，，，，，防范税收管理风险。。。。。。要持续构建财税内控管理体系，，，，，，强化制度管理的控制力及执行力，，，，，，有效提升工作效率，，，，，，提高经营管理效益。。。。。。要加强业财融合，，，，，，提高科技赋能，，，，，，确保业财信息化建设顺利推进，，，，，，助力企业经营效益提升。。。。。。要加强财务监督、检查与指导，，，，，，增强财务业务服务意识，，，，，，构建更具实用性和竞争力的财税资金管理平台。。。。。。四是继续抓好人才管理工作，，，，，，打造专业高效管理团队。。。。。。要注重专业技术学习，，，，，，整体提升财务管理专业水平，，，，，，提高站位，，，，，，勇于担当，，，，，，努力提高自身专业技术水平。。。。。。要注重人才培养，，，，，，努力培养全能型财务管理人才，，，，，，提高财务专业技术能力，，，，，，提升员工综合素质，，，，，，做好年轻管理干部的选培工作，，，，，，努力打造专业、高效的财务管理团队。。。。。。要注重职业道德培养，，，，，，廉洁从业守好底线，，，，，，牢固树立红线意识，，，，，，遵守党纪国法，，，，，，廉洁自律，，，，，，做一名专业、敬业、自律的职业财务人。。。。。。

陶礼智传达了集团公司及公司有关会议精神，，，，，，他要求，，，，，，要树立大局意识，，，，，，保障公司平稳发展；；；；；；要夯实财务基础！！！。。，，，，，强化财务流程管理；；；；；；要强化预算管理，，，，，，确保落实瘦身强体；；；；；；要全力清收回款，，，，，，确保生产有序推进；；；；；；要强化资金管理，，，，，，确保资金安全使用；；；；；；要加强税务管控，，，，，，降低公司涉税风险；；；；；；要加强人员培养，，，，，，提高财务服务能力；；；；；；要筑牢思想防线，，，，，，坚守廉洁从业底线。。。。。。

会上，，，，，，财务资产部相关负责人总结公司2023年度财务、资金管理工作，，，，，，部署2024年工作。。。。。。

颁奖现场

会议表彰了2023年度财务管理工作先进集体及个人。。。。。。南宁分公司、桂华分公司、财务资产部税务管理部门、桂南分公司、第九分公司、第十分公司、基础分公司作2023年度财税、资金管理工作发言。。。。。。

会议现场

财务资产部负责人，，，，，，公司全体财务人员参加会议。。。。。。

（图文/办公室  赵智贤）