【抢先机 稳开局】蒙胜益到设备安装分公司指导项目管理工作
|
来源:本站 |
编辑:管理员 | 日期:2024-02-04 |
字体:T T T
| 点击量:2050
|
2月2日下午,,,,,,,,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司指导项目管理工作,,,,,,,,并作项目管理经验分享。。。。。。
会议现场
座谈会上,,,,,,,,蒙胜益结合自身从业经历以及项目特点、管理难点、监控要点与大家分享了项目管理经验。。。。。。他表示,,,,,,,,推进高质量项目管理要提升预结算管理效能,,,,,,,,以施工合同为标准,,,,,,,,根据项目实际施工工序、施工工艺和施工方案计算成本,,,,,,,,提高预结算准确性,,,,,,,,有效降低工程成本,,,,,,,,实现投资效益最大化;;;;;;;;施工前期要做好商务策划,,,,,,,,切实增强项目成本管控,,,,,,,,加强材料采购管理,,,,,,,,提升分包管理质量,,,,,,,,严格做好成本测算、材料监管,,,,,,,,严格控制现场耗材使用,,,,,,,,有效实现开源节流。。。。。。他强调,,,,,,,,抓好项目管理还必须做好项目施工全过程管理,,,,,,,,提高项目履约能力,,,,,,,,明确岗位职责分工,,,,,,,,加强人员协调配合,,,,,,,,落实现场施工交底工作,,,,,,,,保证建设工期、进度和质量安全,,,,,,,,提高项目产值和效益;;;;;;;;要重视管理人员能力提升,,,,,,,,深入学习、灵活运用项目施工管理“工具书”,,,,,,,,不断强化业务技能水平,,,,,,,,增强项目整体管理能力,,,,,,,,注重沟通管理的方式方法,,,,,,,,加强与业主、监理等各方的联系。。。。。。
大家纷纷表示,,,,,,,,此次交流活动受益匪浅,,,,,,,,今后工作中将继续加强学习,,,,,,,,补齐短板,,,,,,,,为提高项目管理水平、有序推进项目建设贡献力量。。。。。。
公司工程管理部主要负责人,,,,,,,,设备安装分公司领导班子成员、各项目经理及关键管理岗位人员参加座谈。。。。。。
(图文/设备安装分公司 韦欣)