12月6日上午，，，，，，，绿地大基建集团执行总裁、广西必赢集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到冶建公司调研指导工作，，，，，，，了解公司发展情况，，，，，，，协调解决存在的问题，，，，，，，勉励大家坚定信心创佳绩。。。。。

金宁运讲话

调研座谈会上，，，，，，，金宁运对冶建公司成立65周年表示热烈祝贺，，，，，，，向冶建公司全体干部员工及离退休老同志致以亲切慰问和美好祝愿。。。。。他认真听取冶建公司工作情况汇报，，，，，，，肯定冶建公司今年以来在稳发展方面取得的成绩，，，，，，，并对下一步工作提出十点要求。。。。。一是信心要坚定。。。。。要正视当前发展面临的挑战，，，，，，，更要看到集团公司七十年和冶建公司六十五年来积累的底蕴、经验和优势，，，，，，，始终坚定对企业未来发展的信心。。。。。二是经营要突破。。。。。要打开经营思路、创新经营方式，，，，，，，坚持区内区外同发力，，，，，，，区内不足区外补；；；；；；；进一步提升自主承接能力，，，，，，，深化“平台+合伙人”模式，，，，，，，推动经营工作取得更大突破。。。。。三是清收要发力。。。。。要落实好集团公司清收工作有关要求，，，，，，，既要明确目标、压实责任、落实到人，，，，，，，又要加强协作、形成合力，，，，，，，确保清收工作取得实效。。。。。四是管理要提升。。。。。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式，，，，，，，持续抓好“三力”提升行动，，，，，，，通过完善的制度、有力的执行和有效的绩效激励，，，，，，，全面提升企业管理能力和水平。。。。。五是风险要防住。。。。。要增强风险防范意识，，，，，，，全面防范经营、法务、管理、投资、质量、安全等各方面风险，，，，，，，确保企业平稳有序健康发展。。。。。六是项目要管好。。。。。要管住人、材、机、资金、成本等关键要素，，，，，，，坚决杜绝“以包代管”，，，，，，，从严防范“跑冒滴漏”，，，，，，，确保项目管得好、管到位、管出效益。。。。。七是队伍要优化。。。。。要选优配强各级领导人员，，，，，，，加强人才梯队建设，，，，，，，注重班子能力建设和核心干部培养，，，，，，，为企业可持续发展提供人才支撑。。。。。八是督帮要加强。。。。。各级领导人员既要督促各分公司、各部门做好工作落实，，，，，，，又要帮助解决生产经营中的堵点难点问题，，，，，，，为生产经营一线做好服务。。。。。九是底线要守住。。。。。任何时候都要守住底线、不越红线，，，，，，，认真做事、廉洁从业，，，，，，，领导干部更要以身作则、以上率下，，，，，，，对于歪风邪气要敢于斗争、敢于亮剑。。。。。十是班子要协同。。。。。公司领导班子要发挥好“火车头”作用，，，，，，，团结协作、形成合力、提升战斗力，，，，，，，团结带领全体员工干出更大业绩。。。。。    

金宁运强调，，，，，，，冶建公司要以成立65周年为契机，，，，，，，进一步总结经验、发扬优势、补齐短板，，，，，，，提振精气神、激发新状态，，，，，，，凝聚更强的发展合力，，，，，，，坚定信心、接续奋斗、再创佳绩，，，，，，，推动公司更可持续、更高质量发展。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，集团公司方世川、严志军就相关工作提出具体意见建议。。。。。冶建公司覃振华汇报公司今年以来的情况和下一步工作计划，，，，，，，提出需要集团公司协调解决的问题。。。。。冶建公司领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇作补充汇报。。。。。

集团公司资金管理中心有关人员，，，，，，，冶建公司各部门主要负责人参加会议。。。。。

（图文/办公室  唐峰林）