10月24日，，，，，，，，冶建公司2023年四季度工作会议在第二会议室召开。。。。。。。。；；；；；；嵋檠肮岢孤涫导殴舅募径裙ぷ骰嵋榫，，，，，，，，总结三季度工作情况，，，，，，，，分析困难和问题，，，，，，，，部署四季度工作。。。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，，，，，，，，总经理、党委副书记蒙胜益主持。。。。。。。。在家领导班子成员赖海标、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。。。。。。。。

覃振华讲话

覃振华在讲话中总结了公司三季度及前三季度工作完成情况，，，，，，，，分析了面临的形势和挑战，，，，，，，，部署了四季度重点工作。。。。。。。。就抓好四季度各项工作，，，，，，，，他提出“九个全力抓好”的工作要求。。。。。。。。一是全力抓好稳经营工作。。。。。。。。领导带头抓经营，，，，，，，，发挥地缘优势抓经营，，，，，，，，优化结构抓经营，，，，，，，，发力区外抓经营，，，，，，，，推动公建项目、基建项目、自营项目承接。。。。。。。。二是全力抓好稳生产工作。。。。。。。。抢抓施工黄金期，，，，，，，，抓好开工与竣工，，，，，，，，保履约、出产值，，，，，，，，再掀施工热潮。。。。。。。。三是全力抓好资金工作。。。。。。。。稳融资、保生产，，，，，，，，抓好项目“盘活”，，，，，，，，加快资金周转，，，，，，，，提高使用效率。。。。。。。。四是全力抓好回款工作。。。。。。。。要抓好年底回款的黄金期，，，，，，，，做到资源共享、互通有无、行动迅速、成效明显。。。。。。。。五是全力抓好法务工作。。。。。。。。要提高法务对生产经营重要性的认识，，，，，，，，制定好措施，，，，，，，，利用好方法，，，，，，，，为公司的生产经营保驾护航。。。。。。。。六是全力抓好“瘦身强体”工作。。。。。。。。要加强预算、加强管控、厉行节约；；；；；；；要培养人才、优化人才、重用人才，，，，，，，，提高队伍战斗力。。。。。。。。七是全力抓好管理工作。。。。。。。。加强项目管理，，，，，，，，狠抓安全、严控质量，，，，，，，，加强检查督查，，，，，，，，杜绝“以包代管”，，，，，，，，防范“跑冒滴漏”，，，，，，，，全面提高项目精细化管理水平；；；；；；；加强资金管理、集采管理和劳务管理工作。。。。。。。。八是全力抓好风险防范工作。。。。。。。。要强化市场经营风险、工期违约风险、法务风险、财务管理风险、负面舆情风险防范，，，，，，，，确保企业稳定发展。。。。。。。。九是全力抓好党必赢作。。。。。。。。要聚力抓党建促融合，，，，，，，，持续推进主题教育走深走实；；；；；；；要夯实基础创优争先，，，，，，，，加强党组织标准化规范化建设。。。。。。。。

蒙胜益讲话

蒙胜益就贯彻落实好本次会议精神提出四点要求。。。。。。。。一是迅速行动，，，，，，，，抓好会议精神的贯彻落实。。。。。。。。各部门、分（子）公司要迅速传达学习，，，，，，，，贯彻落实本次会议精神，，，，，，，，统一思想、形成共识、攻坚克难，，，，，，，，努力创造更好的业绩。。。。。。。。二是压实责任，，，，，，，，冲刺四季度各项目标任务。。。。。。。。要咬定目标不放松，，，，，，，，提振信心决心，，，，，，，，全力做好“三稳、三降、三优、三强”工作，，，，，，，，全力抓好各项工作的攻坚突破，，，，，，，，确保全年平稳收官。。。。。。。。三是担当作为，，，，，，，，提振干事创业的“精气神”。。。。。。。。各部门、分（子）公司领导要带头把精神振奋起来，，，，，，，，全力以赴把各项工作做细，，，，，，，，做实，，，，，，，，瞄准全年工作任务，，，，，，，，挂图作战，，，，，，，，决战四季度。。。。。。。。四是精心研究，，，，，，，，谋划明年工作推动企业发展。。。。。。。。要着手全面盘点本年度工作情况，，，，，，，，总结经验做法，，，，，，，，找准问题不足，，，，，，，，围绕发展目标，，，，，，，，全面研判新形势，，，，，，，，认真谋划规划明年工作。。。。。。。。

会上，，，，，，，，阮仁胜、陶礼智分别就分管工作作部署。。。。。。。。

第九分公司、基础分公司等分（子）公司作经验交流发言，，，，，，，，企业发展部、工程管理部、组织人事部、财务资产部作工作汇报。。。。。。。。

会议现场

公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，，，，，，，，本部各部门主要负责人，，，，，，，，及各分（子）公司总经理（经理）参加。。。。。。。。

（图文/办公室  赵智贤）