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提升“三力”争创佳绩丨陶礼智到桂金分公司及所属项目调研指导工作

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-06-02  |   字体:T T T   |  点击量:3212


6月1日,,, , ,,冶建公司财务总监陶礼智带队到桂金分公司及所属在建项目,,, , ,,就“三力”提升、工程建设和主题教育等开展专题调研。。 。。。。 。

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现场

陶礼智一行先后到桂金分公司机关、桂聚鑫建筑工程有限公司、河池?澳门国际城四期项目、河池市宜州区中医医院康复楼工程,,, , ,,通过查看现场、听取汇报等形式,,, , ,,对桂金分公司主要工作与措施,,, , ,,集团公司《“三力”行动实施意见》宣贯,,, , ,,项目管理模式、安全质量、文明施工和形象进度等方面进行了深入了解。。 。。。。 。调研会上,,, , ,,分公司主要负责人就1至5月生产经营工作作了详细汇报,,, , ,,同时分析了目前遇到的困难和应对措施以及下一步工作重点。。 。。。。 。调研组就桂金分公司提出的困难与问题一一进行解答。。 。。。。 。

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现场

陶礼智充分肯定了桂金分公司各项工作取得的成效,,, , ,,对下一步工作,,, , ,,他提出五点要求:一要突出一个“稳”字。。 。。。。 。加强经营龙头意识,,, , ,,固守经营本土市场,,, , ,,扩展对外市场份额,,, , ,,采取有效措施、广开门路,,, , ,,多渠道全方位承揽工程任务。。 。。。。 。要推动业财标准化建设,,, , ,,完善财税资金管理体系,,, , ,,提升企业的综合竞争力,,, , ,,努力实现业绩稳、经营稳、营收稳、利润稳,,, , ,,“稳”显实力,,, , ,,稳中求进。。 。。。。 。二要突出一个“抓”字。。 。。。。 。严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,,, , ,,“围墙内”“围墙外”项目管理模式和“背靠背”合同条款要求,,, , ,,紧盯目标任务,,, , ,,层层压实责任,,, , ,,坚持以经济效益为中心,,, , ,,狠抓企业管理,,, , ,,狠抓清收回款,,, , ,,狠抓成本控制,,, , ,,盘活停 ;;; ;;航ㄏ钅,,, , ,,真抓实干补短板,,, , ,,全力抓好项目管控,,, , ,,确保项目提质增效。。 。。。。 。三要突出一个“提”字。。 。。。。 。对照集团公司《“三力”行动实施意见》,,, , ,,认真学习、深刻领会、准确领悟,,, , ,,把12个方面56条内容落实到各项日常工作中,,, , ,,抓实抓细抓好,,, , ,,做到应知应会、入心入脑、学以致用,,, , ,,不断提高工作能力和业务水平,,, , ,,努力提升管理力控制力执行力,,, , ,,确保“三力”行动实施意见落到实处、见到实效。。 。。。。 。四要突出一个“防”字。。 。。。。 。提高风险防范和法律意识,,, , ,,通过风险预测、风险识别、风险分析,,, , ,,采取风险控制、转移和规避等措施,,, , ,,全力以赴预防各类风险发生,,, , ,,堵住经营亏损漏洞,,, , ,,确保企业健康和谐发展。。 。。。。 。五要突出一个“育”字。。 。。。。 。深入开展主题教育,,, , ,,坚持党建引领,,, , ,,把党建和业务融合起来,,, , ,,实现相互促进,,, , ,,培育职工大局意识、责任意识和服务意识,,, , ,,激发职工干事创业热情,,, , ,,培养复合型高素质人才,,, , ,,抓好企业文化建设,,, , ,,加强党员干部队伍建设,,, , ,,保持职工队伍的稳定,,, , ,,为公司高质量发展贡献新的力量。。 。。。。 。

公司财务资产部、资金管理中心、骏钢公司等单位相关负责人,,, , ,,桂金分公司领导班子成员、相关职能部门以及相关项目部管理人员参加。。 。。。。 。

(图文/特约通讯员  崖崇票)

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