4月25日，，，，，，，冶建公司财务总监陶礼智带队到第二分公司宣贯《广西必赢集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。。。。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，陶礼智对《“三力”行动实施意见》进行了详细解读，，，，，，，并对下一步贯彻落实工作提出四点要求。。。。。。。。一是提高站位，，，，，，，认识到位。。。。。。。。要统一思想，，，，，，，提高认识，，，，，，，充分认识《“三力”行动实施意见》的重要性，，，，，，，要结合分公司实际，，，，，，，抓好落实，，，，，，，抓出成效。。。。。。。。二是全面宣贯，，，，，，，深入学习。。。。。。。。要全面熟悉、深入理解，，，，，，，学以致用，，，，，，，补短板、强弱项，，，，，，，确保学习《“三力”行动实施意见》取得实效。。。。。。。。三是压实责任，，，，，，，狠抓落实。。。。。。。。要以上率下，，，，，，，上下联动，，，，，，，分公司领导班子要带头落实，，，，，，，认真组织开展宣贯工作，，，，，，，确保《“三力”行动实施意见》落实落地。。。。。。。。四是持续督导，，，，，，，确保成效。。。。。。。。各分公司、项目部要持续深化学习，，，，，，，注重成果转化，，，，，，，切实提升管理力控制力执行力。。。。。。。。

公司宣贯组成员、财务资产部相关负责人对《“三力”行动实施意见》中的资金管理，，，，，，，风险防范、集中采购等进行了深入解析。。。。。。。。

第二分公司领导班子成员、各职能部门管理人员等参加会议。。。。。。。。

（图文/第二分公司  孙昊璁）