4月24日，，，，，，冶建公司副总经理、安全总监何勇带队到电气安装分公司、金港分公司、第八分公司宣贯《广西必赢集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。。。。。。

会议现场

会上，，，，，，何勇深入解读了《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容，，，，，，并就抓好学习宣贯工作提出三点要求。。。。。。一是提高认识，，，，，，推进宣贯工作。。。。。。要充分认识《“三力”行动实施意见》的重要意义，，，，，，提高政治站位，，，，，，将学习宣贯作为当前的一项重点工作抓实抓细抓出成效。。。。。。二是多措并举，，，，，，确保学习成效。。。。。。分公司班子成员要带头学习宣贯，，，，，，多措并举将学习宣贯活动推进到职能部门和项目部；；；；；；全体员工要明确分工，，，，，，压实责任，，，，，，做好对照检查和查缺补漏工作，，，，，，全力推进“三力”提升行动落地落实、见行见效。。。。。。三是落实责任，，，，，，抓好项目管理。。。。。。要落实工作责任，，，，，，抓好项目质量管理、安全生产、成本管控等工作，，，，，，实行全过程、精细化管控，，，，，，全面提升项目管理水平。。。。。。

公司安全监管部负责人结合集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式相关规定及公司项目管理情况，，，，，，对《“三力”行动实施意见》执行过程中需要注意的关键点进行了深入解析。。。。。。

电气安装分公司、金港分公司、第八分公司负责人表示，，，，，，将严格按照公司要求将《“三力”行动实施意见》宣贯到各个项目，，，，，，确保学习宣贯工作取得实效。。。。。。

会议现场

电气安装分公司、金港分公司、第八分公司领导班子成员、各职能部门管理人员等参加学习。。。。。。

（图文/电气安装分公司  张丹；；；；；；第八分公司  车怀安）