8月5日下午，，，，，，绿地大基建集团执行总裁、广西必赢集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运先后到冶建公司、必赢华盈公司、建筑工业化集团调研指导，，，，，，了解三家公司今年以来发展情况，，，，，，协调解决存在的困难和问题，，，，，，提出工作要求，，，，，，鼓励冲刺全年业绩目标。。。。。。。。集团公司董事会秘书、办公室主任（兼）陆志斌主持调研座谈会，，，，，，财务总监吕仕民参加。。。。。。。。

金宁运讲话

在冶建公司，，，，，，金宁运认真听取工作汇报后，，，，，，对冶建公司今年以来取得的成绩表示充分肯定，，，，，，对全体员工的努力表示敬意和感谢。。。。。。。。就冲刺全年目标任务，，，，，，他提出“两个五”要求。。。。。。。。第一，，，，，，在工作方式上要善于运用“五种方法”。。。。。。。。一要创新。。。。。。。。要树立创新思维，，，，，，以创新的思路和方法，，，，，，推进生产经营管理各方面工作，，，，，，解决工作中遇到困难和问题。。。。。。。。二要挖潜。。。。。。。。要全面分析企业的优势和强项，，，，，，深入挖掘生产经营管理各方面潜能，，，，，，进一步激发企业内生动力。。。。。。。。三要整合。。。。。。。。要树立系统性思维，，，，，，整合一切有效资源，，，，，，调动一切可调动力量，，，，，，形成强大工作合力。。。。。。。。四要总结。。。。。。。。要认真总结各阶段工作经验，，，，，，查找存在的问题和不足，，，，，，强强项、补弱项，，，，，，提高企业管理水平。。。。。。。。五要提升。。。。。。。。要全面提升企业各方面的工作，，，，，，着重提高经营能力、科技水平和队伍整体素质，，，，，，增强企业发展能力和市场竞争力。。。。。。。。第二，，，，，，在工作内容上要抓紧抓实“五项重点”。。。。。。。。一要稳业绩。。。。。。。。要稳经营、稳效益、稳融资、稳负债，，，，，，确保企业平稳发展。。。。。。。。二要重管理。。。。。。。。要重制度建设、重资金管理、重项目管理、要重质量安全管控、重集中采购、重大数据管理，，，，，，全面提高管理水平。。。。。。。。三要抓回款。。。。。。。。抓回款是重中之重工作，，，，，，要抓结算、抓确权、抓清收、抓盘活、抓亏损项目治理，，，，，，做到应收尽收。。。。。。。。四要防风险。。。。。。。。要统筹发展与安全，，，，，，突出防范经营风险、防范诉讼风险、防范管理风险，，，，，，严禁“以包代管”。。。。。。。。五要强队伍。。。。。。。。要强班子建设、强员工队伍建设、强基层党建、强党风廉政建设，，，，，，努力打造素质过硬的中坚力量和员工队伍。。。。。。。。

冶建会议现场

在必赢华盈公司和工业化集团，，，，，，金宁运听取两家企业今年以来主要指标完成情况、存在困难问题和主要工作措施汇报后，，，，，，对两家企业取得的成绩表示肯定和感谢，，，，，，对两家企业下一步工作分别提出明确要求。。。。。。。。

对于必赢华盈公司，，，，，，金宁运要求，，，，，，要坚持“以经济效益为中心、以风险防控为重点、以企业管理为重心、实现平稳健康发展”为总体要求，，，，，，具体抓好六项工作。。。。。。。。一要拓市场，，，，，，稳增长。。。。。。。。要稳健拓展资源市场和客户市场，，，，，，稳定业务增长，，，，，，保障业务稳定，，，，，，提升经济效益。。。。。。。。二要抓管理，，，，，，降成本。。。。。。。。要全面提高管理能力，，，，，，控本降费，，，，，，提质增效。。。。。。。。优化组织架构和人员结构，，，，，，坚持勤俭办企业，，，，，，开源节流，，，，，，降本增效。。。。。。。。三要转方式，，，，，，调结构。。。。。。。。要做大钢材贸易，，，，，，围绕建筑安装主营业务，，，，，，延伸以生产资料为主的业务，，，，，，实现经营多元化，，，，，，优化业务结构。。。。。。。。四要防风险，，，，，，保安全。。。。。。。。严防赊销风险，，，，，，严禁空转贸易、融资性贸易，，，，，，压降应收账款，，，，，，加强内部管理，，，，，，堵塞管理漏洞。。。。。。。。五要强考核，，，，，，激活力。。。。。。。。坚持薪酬与业绩挂钩，，，，，，细化考核目标方式，，，，，，实施精准绩效考核管理，，，，，，使管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减成为常态，，，，，，进一步激发企业活力。。。。。。。。六要强党建，，，，，，促发展。。。。。。。。加强基层党建，，，，，，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。。。。。。强化党建赋能，，，，，，推动整合发展。。。。。。。。领导人员要带头廉洁从业，，，，，，守住底线、不越红线。。。。。。。。

对于建筑工业化集团，，，，，，金宁运要求，，，，，，要坚持“以上市为目标，，，，，，实现高质量发展”为总体要求，，，，，，具体要做好九个方面工作。。。。。。。。一要加快整合，，，，，，理顺关系。。。。。。。。要加速推进组织、业务、人员的整合，，，，，，做好人财物统一管理调配，，，，，，厘清内外部关系，，，，，，确保集团化发展取得预期成效。。。。。。。。二要争取政策，，，，，，提高产能。。。。。。。。要以工业化集团揭牌为契机，，，，，，争取柳州、南宁、桂林、贺州、江西新余等生产基地所在地的政策扶持，，，，，，不断增加和释放产能。。。。。。。。三要开拓市场，，，，，，提升竞争力。。。。。。。。要整合优势资源，，，，，，做深做透区内市场，，，，，，积极开拓广西周边市场，，，，，，重点开拓粤港澳大湾区市场，，，，，，提升市场竞争力。。。。。。。。四要创新管理，，，，，，降本增效。。。。。。。。要创新生产经营管理各方面工作，，，，，，不断提升管理能力，，，，，，开源节流，，，，，，提升发展效益。。。。。。。。五要强化研发，，，，，，科技赋能。。。。。。。。要加强科技创新工作，，，，，，提升现有产品质量，，，，，，加速新产品开发，，，，，，完善产业链条，，，，，，增强产品竞争力。。。。。。。。六要防控风险，，，，，，平稳运行。。。。。。。。要树牢风险防控意识，，，，，，做好生产、经营、管理全过程风险防控，，，，，，降低企业运营风险，，，，，，确保平稳发展。。。。。。。。七要拓宽渠道，，，，，，多方融资。。。。。。。。要用好国家级专精特新“小巨人”企业、瞪羚企业的优势，，，，，，拓宽融资渠道，，，，，，确保流动性安全，，，，，，实现良性发展。。。。。。。。八要党建赋能，，，，，，引领发展。。。。。。。。要加强政治建设，，，，，，树立“四个意识”，，，，，，坚定“四个自信”，，，，，，做到“两个维护”。。。。。。。。加强党风廉政建设，，，，，，营造风清气正的干事创业环境。。。。。。。。九要团结队伍，，，，，，形成合力。。。。。。。。领导班子成员要带头履职尽责，，，，，，担当作为，，，，，，团结协作，，，，，，民主决策、科学决策。。。。。。。。要团结全体员工，，，，，，上下联动，，，，，，形成合力，，，，，，增强企业凝聚力、向心力。。。。。。。。

金宁运强调，，，，，，要以“时时放在心上”“时时放心不下”的责任感，，，，，，全力以赴抓好稳增长、调结构、抓回款、控成本、防风险各项工作，，，，，，全力冲刺全年业绩目标，，，，，，为确保集团公司全年稳多作贡献，，，，，，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。。。。。。。。

必赢华盈和工业化集团会议现场

会上，，，，，，金宁运逐一就需要集团公司解决的问题进行分工。。。。。。。。集团公司陆志斌、吕仕民、方世川、骆春燕、伍庆锋、陈永就具体工作提出意见建议。。。。。。。。

三家企业在家领导班子成员、主要业务部门负责人参加会议。。。。。。。。

（图文/冶建公司、华盈公司、工业化集团）