10月22日，，，，，，，，公司副总经理唐峰组织第六分公司、桂东分公司、基础分公司、电气安装分公司召开清收回款工作会。。。。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，，唐峰强调了该项工作的重要性及紧迫性，，，，，，，，分析了清收回款面临的严峻形势，，，，，，，，并部署四季度清收回款工作任务。。。。。。。。为推动清收回款工作取得实效，，，，，，，，唐峰提出四点要求：一是提高站位，，，，，，，，抓好落实。。。。。。。。要深刻认识到清收回款工作的重要意义，，，，，，，，将清收回款工作作为当前最重大的任务来抓，，，，，，，，推动清收回款工作取得实效。。。。。。。。二是明确目标，，，，，，，，落实责任。。。。。。。。要结合第六分公司、桂东分公司、基础分公司、电气安装分公司项目的实际情况，，，，，，，，紧盯目标，，，，，，，，压实责任，，，，，，，，集中力量开展工程进度款、结算款及应收账款的清收催收工作。。。。。。。。三是抓实抓紧，，，，，，，，抓出成效。。。。。。。。要全面摸清情况，，，，，，，，精准掌握统计数据，，，，，，，，采取登门、行政函、律师函、诉讼等方式开展清收回款工作，，，，，，，，力求取得实效。。。。。。。。四是加强联动，，，，，，，，协同推进。。。。。。。。生产管理部、物资管理部要与相关分公司、项目部紧密配合，，，，，，，，加强沟通，，，，，，，，通力协作，，，，，，，，及时协调解决清收回款过程中遇到的困难与问题。。。。。。。。

生产管理部、物资管理部负责人就清收回款工作提出具体的思路、措施及建议。。。。。。。。

公司应收账款清收清欠工作四组成员，，，，，，，，第六分公司、桂东分公司、基础分公司、电气安装分公司相关人员参加。。。。。。。。

（图文/生产管理部  潘乐）