7月22日，，，，，，，公司在第三会议室召开项目成本管控研讨会。。。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，，，，，，，副总经理唐峰，，，，，，，代财务总监李芝霞参加。。。。。。。

蒙胜益讲话

研讨会上，，，，，，，就进一步抓好公司项目成本管控工作，，，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是提高认识、统一思想，，，，，，，提高全员成本管控意识。。。。。。。要改变对项目成本管控工作认识不足、参与不足的现状，，，，，，，让所有项目管理人员都参与到项目成本管控工作中来，，，，，，，做到人人参与成本管理，，，，，，，形成合力，，，，，，，提高成本管控水平，，，，，，，把成本管控工作贯穿到项目的每一项具体工作中。。。。。。。二是分析成本、做好策划，，，，，，，抓好成本管控责任落实。。。。。。。要根据项目特点，，，，，，，认真做好项目成本的分析和测算工作，，，，，，，做实做细项目标后预算，，，，，，，制定项目目标成本和项目责任成本，，，，，，，并将责任落实到人，，，，，，，明晰权责，，，，，，，奖惩分明，，，，，，，调动员工成本管理的积极性和责任感。。。。。。。三是认真分析、加强创新，，，，，，，加强成本管控动态控制。。。。。。。要认真分析项目工程量，，，，，，，做好材料、设备采购管理工作，，，，，，，加强成本管控动态控制。。。。。。。同时，，，，，，，要创新运用新工艺新技术，，，，，，，制定合理的施工计划，，，，，，，降低人为窝工浪费。。。。。。。四是沟通联动、紧密配合，，，，，，，提高项目成本管控驾驭能力。。。。。。。要加强沟通交流，，，，，，，相互协作，，，，，，，及时解决过程管控中发现的问题，，，，，，，全面提高项目管理水平，，，，，，，抓好项目成本管控工作，，，，，，，真正把项目管好，，，，，，，管出效益、管出成效。。。。。。。

会上各部门对成本管控工作进行交流探讨，，，，，，，并就过程管控中发现的问题提出相应解决的方式和方法，，，，，，，同时，，，，，，，对下一步工作进行部署。。。。。。。

会议现场

公司总部有关职能部门负责人，，，，，，，部分分公司相关人员参加会议。。。。。。。

（文/生产管理部  潘乐；；；；；；；图/办公室  赵智贤）