赖海标到分公司调研指导工作
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编辑:管理员 | 日期:2020-10-22 |
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10月16日下午和19日下午,,,,,,,,公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标分别到第三分公司和桂南分公司调研。。。。。
赖海标到第三分公司调研
赖海标到桂南分公司调研
会上,,,,,,,,赖海标听取了第三分公司、桂南分公司相关负责人汇报各项工作情况,,,,,,,,并对第三分公司、桂南分公司今年以来所取得的各项成绩表示肯定。。。。。
对于第三分公司、桂南分公司下一步工作,,,,,,,,赖海标提出了五点意见,,,,,,,,一是树立新观念,,,,,,,,适应新体制。。。。。要尽快转变角色和观念,,,,,,,,适应集团公司混改后的新体制、新机制,,,,,,,,主动融入新的管理体系,,,,,,,,发挥新体制的优势和作用,,,,,,,,适应市场化要求,,,,,,,,全力打造分公司发展新动力,,,,,,,,推动企业稳健快速发展。。。。。二是冲刺四季度,,,,,,,,决胜总目标。。。。。要全面分析梳理当前各项工作进展情况,,,,,,,,对完成较好的指标要有“超”的意识,,,,,,,,对任务完成有困难指标的要有“赶”干劲,,,,,,,,横下一条心,,,,,,,,铆足一股劲,,,,,,,,全力攻坚冲刺,,,,,,,,力争完成全年目标任务。。。。。三是严防死守,,,,,,,,确保安全。。。。。在抓好施工进度的同时,,,,,,,,对安全工作更要给予高度重视,,,,,,,,要加强现场安全生产组织,,,,,,,,切实提高安全意识,,,,,,,,营造安全氛围,,,,,,,,创造安全生产条件,,,,,,,,要抓好重要时段、关键环节的安全管理工作,,,,,,,,坚决完成全年的安全生产目标。。。。。四是强化项目管控,,,,,,,,提升盈利水平。。。。。要积极推行集团公司“3+1”项目管理机制落地见效,,,,,,,,强化项目管理人员的责任意识和成本意识,,,,,,,,提升分公司对项目管理能力,,,,,,,,要加强项目成本管理,,,,,,,,杜绝人为的新亏损项目的发生,,,,,,,,提高分公司效益和发展质量。。。。。五是强化团队建设,,,,,,,,汇聚发展合力。。。。。要加强基层党必赢作,,,,,,,,深化“支部建在项目上?党旗飘在工地上”主题创建活动,,,,,,,,深入实施“筑星工程”,,,,,,,,打造更多叫得响、有实效的党建品牌,,,,,,,,彰显冶建特色。。。。。要凝聚起员工的共识、智慧和力量,,,,,,,,全体员工要增强发展的紧迫感、责任感和使命感,,,,,,,,争造一流业绩,,,,,,,,推进企业发展。。。。。持续抓好党风廉政建设和反腐败工作,,,,,,,,遵守集团公司关于廉洁从业若干规定,,,,,,,,加强廉洁从业教育,,,,,,,,进一步教育广大职工筑牢拒腐防变思想防线。。。。。
公司党群工作部相关负责人、第三分公司和桂南分公司相关负责人以及有关人员参加调研。。。。。
(图文/第三分公司 黄婷、兰茂琪;;;;;;;;桂南分公司 韩欢凯)