9月3日上午，，，，，公司党委副书记、总经理蒙胜益，，，，，副总经理唐峰到鱼峰新型干法水泥生产线技术升级改造项目调研指导工作，，，，，了解项目建设情况，，，，，协调解决遇到的困难。。。。。。

会议现场

蒙胜益、唐峰深入项目施工现场，，，，，实地察看工程进度、质量、安全文明施工等情况。。。。。。

调研会上，，，，，在听取了项目相关负责人的情况汇报后，，，，，蒙胜益对项目取得的阶段性进展表示肯定，，，，，并向项目全体人员的辛勤付出表示感谢。。。。。。对下一步建设，，，，，蒙胜益提出五点要求。。。。。。一要高度重视。。。。。。要提高政治站位，，，，，增强全局意识，，，，，公司相关处室、各参建分公司主要驻点领导要靠前指挥，，，，，充分发挥表率作用，，，，，以高度的责任感和使命感，，，，，确保按时按质按量完成目标任务。。。。。。二要加快进度。。。。。。要严格按照工期节点要求，，，，，制定阶段性目标，，，，，倒排工期，，，，，抢抓进度；；；；；项目土建、安装、拆除等工作要无缝衔接，，，，，做到环环相扣、步步紧跟；；；；；要定人定岗定责，，，，，明确职责分工，，，，，加快推进项目建设进度。。。。。。三要确保质量。。。。。。要严把质量关，，，，，做好前期策划，，，，，优化施工方案，，，，，运用BIM技术等科技手段，，，，，做好全过程管控，，，，，落实好责任制度，，，，，做到精细化管理；；；；；要瞄准国家级大奖，，，，，把项目建设成为精品工程、标杆工程。。。。。。四要控好成本。。。。。。要加大项目管理力度，，，，，控好成本，，，，，要抓好商务成本管理，，，，，提高成本管控意识，，，，，积极运用信息化、科技化的管理手段，，，，，确保项目出品牌、出效益。。。。。。五要落实制度。。。。。。要抓好安全生产责任制落地落实，，，，，严格实行项目周例会制度，，，，，发现问题及时整改，，，，，杜绝安全责任事故的发生。。。。。。

唐峰就项目下一步工作作了具体部署。。。。。。

公司相关职能处室、第六分公司相关负责人及项目部相关人员参加。。。。。。

(图文/第六分公司   杨广宇)