公司召开2020年上半年经济运行分析会
|
来源:本站 |
编辑:管理员 | 日期:2020-07-28 |
字体:T T T
| 点击量:4388
|
7月27日上午,,,,,,,,公司在礼堂召开2020年上半年经济运行分析会,,,,,,,,总结上半年经济运行情况,,,,,,,,分析存在的问题和面临的形势,,,,,,,,谋划部署下半年各项工作。。。。。公司党委书记、董事长覃振华参加并讲话,,,,,,,,党委副书记、总经理蒙胜益作公司2020年上半年经济运行分析报告,,,,,,,,在家领导班子成员赖海标、唐峰、何勇,,,,,,,,副调研员刘国江参加会议。。。。;;;;;嵋橛筛弊芫碇苌蒲е鞒。。。。。
覃振华传达集团公司2020年上半年经济运行分析会的会议精神,,,,,,,,并指出2020年上半年公司取得的成绩和存在问题。。。。。对做好下半年工作,,,,,,,,他提出八点要求。。。。。一是紧扣发展大局大势,,,,,,,,抢抓机遇主动作为。。。。。要科学分析、瞄准大局、把握发展大势,,,,,,,,坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险、挑战,,,,,,,,增强信心,,,,,,,,集中精力做好自己的事情;;;;;要抢抓机遇,,,,,,,,整合资源,,,,,,,,用足用好政策,,,,,,,,充分发挥企业优势,,,,,,,,紧跟“强首府”战略、积极参与北部湾自贸区建设、主动融入粤港澳大湾区建设,,,,,,,,全力以赴做好市场培育、全力以赴对接市场、全力以赴做好商务工作,,,,,,,,推动公司高质量发展。。。。。二是咬定全年目标任务,,,,,,,,尽最大努力创佳绩。。。。。各分公司要紧盯全年目标任务不放松,,,,,,,,团结一致,,,,,,,,迎难而上,,,,,,,,真抓实干,,,,,,,,精准施策,,,,,,,,努力完成全年目标任务;;;;;要在常态化抓好疫情防控的前提下,,,,,,,,加强生产调度,,,,,,,,合理配置资源,,,,,,,,科学安排项目进度计划,,,,,,,,妥善解决人员、材料、设备等要素保障问题,,,,,,,,推动新承接项目加快开工建设,,,,,,,,在建项目加快施工进度,,,,,,,,竣工项目加快验收和审定结算,,,,,,,,尽快形成产值和利润。。。。。三是精准发力开拓市场,,,,,,,,尽锐出战再攀高峰。。。。。要一如既往地坚持舞好经营龙头,,,,,,,,加大承揽超亿元高质量大型项目力度,,,,,,,,提高自营项目、EPC项目、冶建特色项目份额,,,,,,,,优化项目承揽结构,,,,,,,,控好已有的区内市场份额基础上,,,,,,,,经营触角向更多的县份延伸,,,,,,,,精耕细作,,,,,,,,抢占先机;;;;;要抓住当前各地加大民生工程及基础设施投入的时机,,,,,,,,加强与政府在基建领域的合作;;;;;要精心组织策划,,,,,,,,争取多承接“高精尖”和亿元以上项目,,,,,,,,多承接列入财政预算、合同条件好的公建项目,,,,,,,,多承接有影响力的自治区级和市级重点工程;;;;;要聚焦集团公司“投资带动施工”战略,,,,,,,,紧紧把握“投资+建造+开发”模式带来的政策红利,,,,,,,,借东风来争取新收获。。。。。四是运用好“大数据”,,,,,,,,提升企业管理效能。。。。。要真真切切地认识到大数据的价值及其对企业发展的重要性,,,,,,,,不断创新企业管理模式,,,,,,,,通过大数据应用,,,,,,,,提升项目监管与服务水平,,,,,,,,增强经营管理能力,,,,,,,,实现大数据建设引领项目全过程管理升级;;;;;公司全体干部职工要树立大数据思维,,,,,,,,与时俱进,,,,,,,,积极推动公司大数据建设发展;;;;;要有效推进成本大数据建设,,,,,,,,全力推进PM系统、BIM技术的应用;;;;;要统筹推进业财大数据共享中心建设,,,,,,,,力争年内实现财务与业务全过程把控,,,,,,,,不断加强企业生产经营管控力度;;;;;要加快推进智慧工地建设,,,,,,,,利用智慧工地平台相关功能??????,,,,,,,,加强对重点项目的远程管理;;;;;要持续完善印章大数据管理系统建设,,,,,,,,实现“章”、“人”、“行为”闭环管理;;;;;要按照集团公司部署,,,,,,,,坚决执行“3+1”项目管理机制,,,,,,,,全面推进“3+1”项目管理机制落实落地。。。。。五是增强风险防控能力,,,,,,,,确保企业行稳致远。。。。。要树立全面风险管理理念,,,,,,,,坚持抓发展与防风险并重,,,,,,,,筑牢风险防控的底线,,,,,,,,为企业健康持续发展保驾护航;;;;;要抓好商务管理,,,,,,,,全面推行标后预算,,,,,,,,做好新开工项目标后预算编制,,,,,,,,划定各项费用支出预算上限,,,,,,,,防止虚增成本、恶意套取资金;;;;;要加快业财一体化建设,,,,,,,,形成PM—财务—资金系统集成数据标准基础上,,,,,,,,加快系统对接工作,,,,,,,,实现资金不落地支付,,,,,,,,提高项目资金管控能力;;;;;要抓好监督管理,,,,,,,,进一步加强资金管控、财务监督、法律审核和审计、分公司“三重一大”监督等工作,,,,,,,,发挥好“风管会”作用,,,,,,,,有效防范各类风险;;;;;要持续深化“五优项目部”创必赢作,,,,,,,,所有新开工项目都要全面落实“五优项目部”标准和要求,,,,,,,,不断增强成本管控的能力,,,,,,,,确保不出现新亏损项目,,,,,,,,安全、质量等方面得到新提升。。。。。六是攻坚克难多措并举,,,,,,,,持续加强清收治亏。。。。。各分公司要持续落实好主要领导是第一责任人的职责,,,,,,,,总支、支部书记(副书记)是直接责任人和领导班子成员“一岗双责”的职责;;;;;要认真总结分析项目应收账款居高不下问题的原因,,,,,,,,针对存在问题采取切实有效对策措施,,,,,,,,着力控好增量、减少存量,,,,,,,,扎实抓好项目清收清欠;;;;;要动态跟踪项目施工进度和工程款回款情况,,,,,,,,主动帮助项目部协调遇到的困难和问题;;;;;要加大应结算项目送审和审定结算工作力度,,,,,,,,公司分管领导和分公司经理要亲自过问、亲自协调重大项目结算工作,,,,,,,,加快项目资金回笼;;;;;要落实“三该”措施,,,,,,,,通过“以诉促谈”促进项目资金回收。。。。。七是抓好干部队伍建设,,,,,,,,营造干事创业氛围。。。。。党员领导干部要做担当作为的表率,,,,,,,,勇担当、善作为,,,,,,,,决不能不作为、慢作为,,,,,,,,更不能乱作为;;;;;要做执行决策的表率,,,,,,,,严格执行中央、自治区党委政府和集团公司的决策部署,,,,,,,,确保决策部署落实落地;;;;;要做守纪律讲规矩的表率,,,,,,,,严格遵守纪律规矩,,,,,,,,努力营造风清气正的干事创业氛围;;;;;要做干事创业的表率。。。。。坚持实事求是、科学谋划,,,,,,,,不断完善干部考核管理办法,,,,,,,,形成“心往一处想、劲往一处使”的良好干事创业环境。。。。。八是坚持党建引领发展,,,,,,,,推动企业高质量发展。。。。。要始终坚持党对国有企业的领导,,,,,,,,把政治建设作为党的建设首要任务,,,,,,,,全面贯彻落实党中央、自治区党委、集团公司党委及上级部门决策部署;;;;;要坚持“书记抓、抓书记”,,,,,,,,强化各级党组织书记第一责任人的责任,,,,,,,,推动各级党组织把党必赢作责任更好地落到实处;;;;;要进一步强化基层党组织建设,,,,,,,,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,,,,,,,,持续推进基层党必赢作创新,,,,,,,,提升战斗力和执行力;;;;;要进一步强化抓好党风廉政建设,,,,,,,,多措并举开展党风廉政教育,,,,,,,,进一步教育党员干部筑牢思想防线,,,,,,,,增强全体党员干部遵纪守法意识和廉洁自律能力。。。。。
蒙胜益作公司2020年上半年经济运行分析报告,,,,,,,,分析总结公司上半年经济运行情况,,,,,,,,并就下半年工作提出七点要求。。。。。一是加大市场开拓力度,,,,,,,,扩大经营份额。。。。。要稳住区内市场、深耕细作县域市场、开拓区外市场,,,,,,,,发挥特色优势挺进新领域,,,,,,,,提升自营项目占比。。。。。二是加大项目管理力度,,,,,,,,提升项目效益。。。。。要按集团公司相关要求规范管理,,,,,,,,严格实行“3+1”项目管理机制,,,,,,,,强化项目管理精细化,,,,,,,,加快推进大数据管理平台建设,,,,,,,,以创优为抓手提升管理水平,,,,,,,,做好督查督办项目的进度跟踪,,,,,,,,坚持集中采购优化资源配置。。。。。三是加大安全生产力度,,,,,,,,把控工程质量。。。。。要继续做好疫情防控工作,,,,,,,,强化主体责任,,,,,,,,严格执行规章制度,,,,,,,,消除安全隐患,,,,,,,,严防安全事故,,,,,,,,严抓质量管理。。。。。四是加大风险防控力度,,,,,,,,维护发展稳定。。。。。要坚持“四不接”原则,,,,,,,,理顺机制注重监督,,,,,,,,完善印章管理系统建设和资金管理体系,,,,,,,,持续推进亏损项目专项治理工作,,,,,,,,抓好清收清欠工作,,,,,,,,加强农民工工资管理。。。。。五是加大科技创新力度,,,,,,,,丰富创优成果。。。。。要提高信息化管理水平,,,,,,,,承办好第五届“广西必赢杯”BIM技术大赛,,,,,,,,注重BIM技术推广应用,,,,,,,,积极申报科研成果、参与评优,,,,,,,,聚焦高新科技。。。。。六是加大人才引进力度,,,,,,,,凝聚智慧源泉。。。。。要做好招聘工作,,,,,,,,创新培训方式,,,,,,,,培养拔尖人才,,,,,,,,建好“人才库”。。。。。七是加大党建引领力度,,,,,,,,推动企业发展。。。。。要强化思想政治建设,,,,,,,,抓好党风廉政教育,,,,,,,,筑牢战斗堡垒。。。。。
会上,,,,,,,,公司副职领导、总经理助理就分管的工作进行总结和部署,,,,,,,,部分处室、分公司分别汇报相关工作情况。。。。。
公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问,,,,,,,,机关各处室主要负责人,,,,,,,,各二级单位经理、书记(副书记)等有关人员参加会议。。。。。
(图文/办公室 胡志鹏)