8月28日，，，，，公司党委在第三会议室召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会典型事例剖析会议。。。。。公司党委书记、董事长覃振华主持会议并讲话，，，，，党委班子成员赖海标、韦桂华、唐峰、刘国江、周善学、何勇参加。。。。。

会议现场

会议以两个亏损项目作为典型案例，，，，，进行查摆问题，，，，，深刻剖析原因。。。。。覃振华带头作个人对照分析，，，，，主动认领责任。。。。。党委班子成员结合个人思想和分管工作，，，，，认领责任，，，，，紧密联系实际，，，，，分析和深挖问题产生的根源。。。。。

覃振华指出，，，，，亏损项目产生的根源主要是日常工作要求不严、执行不力、管控不善、履责不实。。。。。针对剖析存在问题对下一步工作提出三点要求。。。。。一是要提高政治站位，，，，，强化政治意识和责任担当。。。。。领导班子要高度重视亏损项目专项治理工作，，，，，提高政治站位，，，，，充分认识亏损项目专项治理工作的极端重要性，，，，，积极主动作为，，，，，要不折不扣落实好公司制定的《亏损项目专项治理工作方案》，，，，，狠抓亏损项目专项治理工作。。。。。二是要坚持问题导向，，，，，聚焦亏损项目。。。。。要坚持边摸底、边审计、边追收、边防范，，，，，紧盯重点人、重点事，，，，，全面摸清亏损项目总体情况，，，，，严格分清亏损责任，，，，，强力止损减亏扭亏。。。。。三是要以专项治理为契机，，，，，建章立制谋长远，，，，，实现公司持续健康高质量发展。。。。。要严格按照《集团公司建筑安装企业管理“十个严禁”》，，，，，加强监督管理和督查考核，，，，，对不执行“十个严禁”的单位和个人，，，，，要进行严肃问责。。。。。要针对这次专项治理发现的管理漏洞、制度漏洞，，，，，进一步建立完善公司各项规章制度，，，，，切实提高公司综合管理水平，，，，，助推公司持续健康高质量发展。。。。。

公司组织人事处、办公室负责人参加会议。。。。。

（文/组织人事处 邓超杰；；；；；；；图/办公室 胡志鹏）